“Fue el mejor de los tiempos, fue el peor de los tiempos” Crharles Dickens.
Lo dijo en una época de gran turbulencia. La revolución francesa. Para algunos era el mejor momento posible por los grandes cambios positivos que se presentaba. Para otros sin embargo era el peor momento posible por que suponía el fin de una era. (Velocity)
Hoy vivimos en tiempos iguales. para algunos es una era de oportunidades y para otros el peor momento posible. aunque tú decides de qué lado estar sin importar el contexto y como vives la vida, creo en la importancia de visualizar y accionar en como debemos de estar creciedo como seres humanos.
Hoy tenemos la posibilidad de acceso ilimitado a conocimiento, tenemos diferentes opciones y canales tanto de audio, video, lectura, etc. Lo importante en este punto es poder identificar esas fuentes que agreguen valor al crecimiento personal desde las perspectiva de conocimiento que estemos interesados.
Debemos definir tiempo consiente, incluso en nuestra agenda para estar generando autoaprendizaje focalizado y que esto sea un habito. El asistir a eventos, congresos, estar escuchando a lideres nos dará ese conocimiento que deberíamos estar conectando para producir un mejor contenido y resultados. Estar sistematicamente apropiado y transformando en valor.
Experimentar será la mejor opción para validar ese nuevo conocimiento aplicado, por eso quiero contarles que hace unos días tuve la oportunidad de volver al restaurante el Cielo, ahora ya con 2 estrellas Michelin. Pero en esta oportunidad conociendo un poco más de donde ocurre la magia.
¿Saben cuántos extractos de sabores tienen en su salón de experimentación en Bogotá? 1.200. Esas son muchas posibilidades de combinaciones para lograr el plato perfecto.
Me llama la atención y cuestiono, ¿cuantas posibilidades nos retamos para encontrar soluciones innovadoras a nuestros problemas? ¿Cuanto investigamos y profundizamos para encontrar la mejor solución.?
Retémonos a poner sobre la mesa un pool de posibilidades, ideas y escenarios para encontrar la mejor alternativa, el mejor esecenario y nuestra mejor version de nosotros mismos.
Otro elemento clave para estar construyendo valor como individuos adicional a estar en modo experiemntacion, es poder realizar conexiones extraordinarias y estar moviendonos de forma colaborativa.
Los individuos cada vez valoran mas formar parte de un grupo, de una comunidad donde puedan conectar con sus intereses y construir algo significativo y en los últimos años los canales digitales han sido una herramienta muy eficiente para generar mecanismos de conexión. por eso debemos hacer cada vez mas uso de la red accionada (Aprovechamiento del poder del ecosistema para generar mayor valor) tanto desde la perspectiva de individuos o clientes como en las organizaciones para una interacción mas profunda con el mercado.
Como lo mencionan Accenture “En última instancia, la oportunidad radica en explorar nuevos lugares con miras a fomentar una conexión más profunda con las personas”
Nike ha dado el salto definitivo a Roblox con la creación de NIKELAND, un lugar basado en las oficinas centrales reales de la compañía en el que los usuarios pueden socializar, charlar, hacer deporte «virtual» o crear nuevos juegos. Mas de 7M han visitado el sitio.
Según estudio de Accenture existen 8.000 millones de personas en el mundo, y cada una de ellas encontrará una comunidad a la que pertenecer, por lo que la mayoría de las marcas deberían ser capaces de encontrar una forma de relacionarse a este nivel. Debemos desde innovación cada vez mas generar espacios que faciliten conversaciones en comunidad de inteligencia enjambre para generar mayor valor a la estrategia de innovación. recurso poderoso de identificacion de insights.
Unas buenas herramientas para capturar insights de forma colectiva bajo el principio comunitario y de interacción puede ser el aprovechamiento de las plataformas de comunidad online como: Questionpro, Discord, Twitch o clubhouse donde independientemente del enfoque de cada una de ellas nos ayudan a formar comunidad y compartir opiniones colectivas donde podemos estar extrayendo ideas u oportunidades de innovación.
Estas comunidades ayudan a debatir nuevas ideas o abordar problemas desde diferentes perspectivas y generar innovaciones. En Questionpro la Comunidad HavaLovers. Se creó para realizar una interacción más estrecha con su público objetivo. Con éxito, la comunidad logró un sorprendente índice de respuesta del 50% en poco tiempo.
Asi que seguramente eres de quienes estan buscando oportunidades constantemente y sin importar el contexto actual, por eso debemos centrarnos en:
- Nunca parar de explorar.
- Capturar conocimiento nuevo y transformalo en valor
- Contruir innovacion de forma colaborativa y en red con todos los grupos de actores
- Propiciar cada vez mas las conversaciones mediante conexiones de poder
- Aprovechar estos tiempos disruptivos desde la mentalidad creativa, identificando las mejores oportunidades y experimentar con ellas.
Recuerda que en momentos de incertidumbre como el actual, sigue existiendo valientes que se atreven a abrir empresas, a tomar riesgos. Incluso podemos ver referentes que nacen en los peores escenarios, como:
General Motors, que nació en 1908, en plena recesión originada por el crack financiero de EEUU.
EA Sport es lanzada en 1982 cuando EEUU cuando el PIB había decendido un 3% y el desempleo aunmentaba al 10.8%
FedEx: Fred Smith creó la compañía en 1971 bajo el nombre de Federal Express, pero no comenzaron a operar hasta la recesión económica de EEUU de 1973
Por lo tanto, aunque una crisis implica problemas, también viene acompañada de innovación y de metamorfosis porque rompe con el orden establecido y nos permite avanzar hacia otros modos de hacer las cosas. Nos permite crecer y evolucionar como seres humanos.
